每當6.18和雙11來臨時，很多商家都會出現(xiàn)忙不過來的情況，原因在于倉庫人工不足，只有通過合理的倉庫運作優(yōu)化，才可以明顯地加快發(fā)貨速度，提高倉儲的利用率。

        如何優(yōu)化？這其中包括了合理布置倉儲位置、劃分貨區(qū)、合理規(guī)劃揀貨路線、改善設(shè)備等步驟。不同規(guī)模的賣家可以選取自家店鋪可以選用的環(huán)節(jié)進行優(yōu)化。特別是在倉庫的直接人工中，訂單的揀選占到了人工的40%以上，導致訂單出現(xiàn)了大量的積壓和延遲，要想提升效率，倉儲位置、劃分貨區(qū)、合理規(guī)劃揀貨路線等方面的影響也非常重要。

       另外，為了把勞動力成本維持在較低水平，同時又使準確率和操作效率保持高標準，就需要選擇合適的揀選技術(shù)以及信息管理系統(tǒng)，以提高供應鏈效能、降低供應鏈成本、改善供應鏈服務(wù)質(zhì)量、加速整個供應鏈的發(fā)展。

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